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首都发展深刻转型。10年来，北京退出一般制造业企业超3000家，疏解升级区域性专业市场和物流中心近1000个，利用拆违腾退空间实施绿化超9200公顷，城乡建设用地减量130平方公里。

硬件设施“以旧换新”，软件服务也得跟上。改造过程中，社区将整合后的9个小区划入一家物业公司统一管理，同步选派2名社区党员担任小区“红管家”，彻底改变老旧小区物业服务从“无人管”到“有人管”再到“管得好”的质的转变，惠及群众1013户、3097人。

其中，无限极作为典型企业案例入选报告“企业案例篇”，该篇在1600余家保健食品生产企业样本中，仅遴选了5家典型企业，无限极便是其中之一。

彼时，消费者想要购买作为三类医疗器械的美瞳并不容易，销售渠道鱼龙混杂，有如连锁药店、连锁眼镜店类的正规渠道；也有如小超市、格子铺类的店面，美瞳混在化妆品、小饰品中一起销售；更有乘着互联网兴起的东风，开始从事代购的“瞳代”。有些“瞳代”甚至打着进口的旗号，销售实则来自小作坊的“三无”美瞳。

补短板，提升就业质量。我国制造业加快向高端化、智能化、绿色化转型，对许多一线岗位提出更高的数字技能要求，并催生了智能制造工程技术人员等新职业。填补新型技能人才缺口，企业自主培养能力有限，智慧就业服务则大有可为。比如，将就业与培训紧密结合，运用短视频等平台开发、推广技能培训课程，帮助落实终身职业技能培训，这有助于加快提高劳动者素质，实现更高质量就业。